1、学习
技术很重要！老板必须会技术、懂技术，了解当下最流行的款式，不断学习进修拓展视野，这样才能管好员工，赢得客户满意。
2、选址、选店铺类型
结合自己的预算，选择适合自己的店铺类型。
3、装修
根据自己的店铺定位和预算来，定位和预算是相匹配的。
4、进货
由于美甲行业款式更新实在是太快了，建议进货遵循少量多次原则。铆钉、链条、小钻可以多备，太浮夸的饰品可以少备，每两个月根据流行趋势少量更新，这样店里款式出品才能紧跟潮流。
5、员工管理
建议工资以低底薪+绩效+高提成的方式。结合考勤、妆容、工作表现、业绩、客诉、卫生等制定好员工守则及奖惩制度，规范店铺管理，激发员工积极性。
6、成本把控
现金营业额（100%）-店铺租金（30～35%）+员工薪资（30～35%）+杂项费用（10%）=收益（30～20%），可根据这条运营公式来合理分配费用。一旦选定铺面租金，就可以通过这条运营公式推算出员工薪资（具体请多少人）、每月/日营业额要求、客单价设置等等。
7、运营推广
在当今网络信息时代，坐等客人上门服务已经成为过去式！所以必须用心经营你的微信、抖音、小红书、美团、大众点评等平台，提升自己的拍照和视频制作技巧、文案写作能力，进而达到吸引目标用户、扩大品牌曝光率的效果。
最后呢，想开店要是要把美甲技术学好，而学美甲最重要的是选择专业靠谱的学校，不然浪费时间和金钱.